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	<title>Marcos Melo</title>
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	<pubDate>Sat, 04 Feb 2012 11:20:38 +0000</pubDate>
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		<title>Transformando a mente</title>
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		<pubDate>Sun, 15 Jan 2012 17:42:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marcos Melo</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[ 
Na minha visão somos formados de três partes fundamentais que tratadas separadamente não nos permite ter uma vida plena como desejamos. Esta plenitude é a felicidade que, por sua vez, não tem uma definição precisa, sendo particular para cada um de nós. Mas, estas três partes de que somos feitos é igual em qualquer [...]]]></description>
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		<title>Fundação dos Sobreviventes da História Visual do Shoah</title>
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		<pubDate>Sat, 07 Jan 2012 20:54:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marcos Melo</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

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		<description><![CDATA[ 
A humanidade parece que não tem outra forma de aprender a não ser cometendo erros. Até aí tudo bem. Quando não sabemos alguma coisa, quase com certeza iremos cometer um erro, seja pequeno ou não, e, por inteligência e assimilação, aprender com ele e seguir em frente, sem repeti-lo. Mas, não é exatamente o que [...]]]></description>
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		<title>Ética para o novo anos (ou novos anos)</title>
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		<pubDate>Sat, 07 Jan 2012 20:47:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marcos Melo</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

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		<description><![CDATA[É natural aumentarmos as expectativas em relação a cada ano novo como uma forma de esperança que as coisas poderão ser melhores. Mas, no final das contas é uma ilusão que criamos para nós mesmos e nada poderá melhorar se cada um de nós não der a sua contribuição verdadeira e efetiva. E quando devemos [...]]]></description>
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		<title>Introdução ao &#8220;The Skilled Helper&#8221;</title>
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		<pubDate>Sat, 07 Jan 2012 18:51:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marcos Melo</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

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Uma abordagem sistemática para helping (1)
By G. Egan

Objetivos: Introduzir para um modelo de orientação. A ênfase é a introdução. Seria necessário um curso à parte para cobrir o modelo de helping em detalhes. O material cobre somente a estrutura básica do modelo helping de Egan.
Egan explica que um modelo de helping é como um mapa [...]]]></description>
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		<title>. Computação em nuvem - a realidade está mais próxima do que se imagina</title>
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		<pubDate>Wed, 20 Jul 2011 09:42:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marcos Melo</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[. Estratégia]]></category>

		<category><![CDATA[. Gestão]]></category>

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		<description><![CDATA[Ao contrário do que muitas empresas enxergam e seus CIOs tentam resistir, a computação em nuvem é uma realidade que está batendo à porta do mundo corporativo com muito mais insistência. Por isto, as organizações precisam, dentro do seu redemoinho operacional que vive todos os dias com intuito de somente sobreviver e se esquecendo do [...]]]></description>
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		<title>. Gestão Estratégica - a sua organização está pronta?</title>
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		<pubDate>Sun, 17 Jul 2011 02:30:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marcos Melo</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[. Estratégia]]></category>

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		<description><![CDATA[
Apesar de muitas organizações terem grande rejeição à estratégia e o seu planejamento, se ela tem uma estratégia e a implementa efetivamente, é muito provável que tenha sucesso. Mas, se a organização tem uma estratégia pobre (ou nem tem) provavelmente falhará no longo prazo. Porém, mesmo que a sua organização queira ter uma gestão estratégica [...]]]></description>
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		<title>. As palavras de ordem nas organizações</title>
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		<pubDate>Sat, 25 Dec 2010 14:36:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marcos Melo</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[. Estratégia]]></category>

		<category><![CDATA[. Gestão]]></category>

		<category><![CDATA[. Inovação]]></category>

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		<description><![CDATA[ 
As palavras de ordem cada vez mais fortes nas organizações são estratégia, inovação, gestão e governança, necessariamente nesta ordem. As duas primeiras, estratégia e inovação, estão ligadas diretamente à capacidade da empresa de criar vantagem competitiva. Em seguida, a empresa precisa ter gestão e governança excelentes para garantir que a estratégia e inovação criadas se [...]]]></description>
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		<title>. O anti-marketing pessoal (ou organizacional?)</title>
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		<pubDate>Tue, 12 Oct 2010 16:55:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marcos Melo</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[. Gestão]]></category>

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		<description><![CDATA[ 
Recebi de um grande amigo e empresário mais uma publicação do professor Luiz Marins da série Motivação &#38; Sucesso com o tema: O anti-marketing pessoal: 13 coisas que você deve fazer se quiser arruinar a sua imagem e gostaria de comentá-lo. 
Primeiramente, a coisa não pode ser vista de uma forma tão simplista e unilateral. [...]]]></description>
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		<title>. A nova fronteira entre nós e o computador</title>
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		<pubDate>Sun, 25 Jul 2010 20:07:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marcos Melo</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[. Inovação]]></category>

		<category><![CDATA[. Tecnologia]]></category>

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		<description><![CDATA[ 

A aproximação entre o homem e a máquina sempre foi um universo que povoou a mente de todos nós. Desde Isaac Asimov que na década de quarenta escreveu livros fantásticos onde os robôs eram vistos com capacidades cada vez mais humanas, principalmente quanto ao pensamento e sentimento. Mas, este sempre foi um campo com muitas [...]]]></description>
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		<title>. Como as empresas podem cair</title>
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		<pubDate>Sun, 27 Jun 2010 13:47:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marcos Melo</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[. Estratégia]]></category>

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		<category><![CDATA[. Inovação]]></category>

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		<description><![CDATA[ 
Em abril de 2010, Jim Collins, autor de Feitas para Durar e Empresas Feitas para Vencer, lançou o livro Como as Gigantes Caem. A origem deste livro teve como pano de fundo o final de 2008 quando iniciava uma crise mundial e empresas sólidas e de longa data caiam ou estavam na beira do abismo. [...]]]></description>
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